關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、
學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)
為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，根據(jù)溫州市委（2010）5號(hào)和樂(lè)清市委（2010）15號(hào)文件精神，結(jié)合人民電器集團(tuán)實(shí)際，現(xiàn)就在全公司開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，緊密結(jié)合人民電器實(shí)際，按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求，以“雙培育、雙建設(shè)”（培育學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、培育學(xué)習(xí)型員工、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委）為目標(biāo)，在集團(tuán)公司下轄的各公司、各中心、辦、群團(tuán)組織和各車(chē)間開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)科學(xué)，學(xué)技能，著力增強(qiáng)全體員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，不斷提升企業(yè)的科學(xué)化水平，為促進(jìn)人民電器又好又快發(fā)展提供思想和組織保證。
二． 創(chuàng)建目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工的創(chuàng)建活動(dòng)，形成一套行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流機(jī)制；營(yíng)造一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新的良好氛圍；建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；構(gòu)建一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、富有活力的企業(yè)黨建新格局。要求在這次學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)中，參學(xué)單位達(dá)到80%，參學(xué)員工要達(dá)到90%，創(chuàng)建率達(dá)到100%。
2、具體目標(biāo)
（1）培育先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)提高學(xué)習(xí)力。確立“全員學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)新理念，系統(tǒng)把握學(xué)習(xí)的重要內(nèi)涵，準(zhǔn)確理解學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)意義，自覺(jué)提高自身的學(xué)習(xí)能力。
（2）弘揚(yáng)知行合一的學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的創(chuàng)新力。根據(jù)新時(shí)期、新任務(wù)、新要求，結(jié)合人民電器實(shí)際，在民主管理、民主決策機(jī)制上有所創(chuàng)新、在工作方式方法和機(jī)制制度上有所創(chuàng)新。
（3）強(qiáng)化“為人民服務(wù)”的意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的執(zhí)行力。努力做踐行人民電器品牌文化核心價(jià)值體系的表率;為企業(yè)服務(wù)、為人民服務(wù)的理念與公司員工的思想形成共識(shí)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民的水平和能力得到提高。
三、主要內(nèi)容
1、深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)加強(qiáng)理想信念、道德觀、人生觀教育，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、民族精神和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理、各管理層干部和車(chē)間員工以身作則，自覺(jué)講黨性，重品行，做表率，用模范行為和高尚人格影響人、感染人和激勵(lì)人，引領(lǐng)企業(yè)崇尚學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、熱愛(ài)祖國(guó)和服務(wù)人民的氛圍蔚然成風(fēng)。
2、深入開(kāi)展人民電器品牌文化核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。品牌文化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、道德規(guī)范和發(fā)展目標(biāo)的總和，是長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的積淀。大力弘揚(yáng)企業(yè)核心品牌文化價(jià)值，獨(dú)樹(shù)“人民”一幟，打造一個(gè)具有時(shí)代鮮明特色的民族精品。（1）把企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)，利用各種造勢(shì)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌文化的影響力；（2）把企業(yè)文化植根于員工的工作、學(xué)習(xí)、生活中，做到在員工的價(jià)值認(rèn)同上、在工作指標(biāo)考核上有機(jī)結(jié)合；（3）把企業(yè)文化定格在民族精神的傳承上，利用各種媒體、網(wǎng)絡(luò)和視頻，擴(kuò)大宣傳面，增強(qiáng)感染力，增強(qiáng)人民電器品牌文化恢宏厚重的底蘊(yùn)。
3、深入開(kāi)展創(chuàng)新人民電器工作內(nèi)涵的學(xué)習(xí)教育。
（1）創(chuàng)新發(fā)展主題。構(gòu)建活力和諧，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，首先，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，淘汰落后的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、低檔產(chǎn)品，發(fā)展低耗能、低污染、高科技產(chǎn)品；發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色工業(yè)、清潔能源和環(huán)保產(chǎn)品。其次，走技術(shù)研發(fā)之路，推動(dòng)自主創(chuàng)新。新產(chǎn)品研發(fā)向自動(dòng)化、智能化、超高壓和節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)高、精、尖端設(shè)備，實(shí)行流程再造和工藝優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，提高新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)形象；第三，大力推進(jìn)123工程、123戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程，按照董事長(zhǎng)“以人取勝、以面取勝，以量取勝”的戰(zhàn)略方針，拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)行戰(zhàn)略擴(kuò)張。
（2）創(chuàng)新管理模式。一是深化落實(shí)PCDM經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制。集團(tuán)公司與各部門(mén)層層簽訂年度PCDM責(zé)任書(shū)，實(shí)行績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰分明。PCDM績(jī)效考核注重經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、注重質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)、發(fā)揮QC小組作用、重視合理化建議，以此提高企業(yè)管理效益，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。二是依法決策、依法管理公司事務(wù)。即按照ISO、HACCP系列標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織生產(chǎn)活動(dòng)；按照SA8000、OHSAS8001體系論證，規(guī)范企業(yè)行為。把環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排納入生產(chǎn)指標(biāo)的考核，模范執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策新要求，在轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)方式過(guò)程中做到依法、有序、漸進(jìn)。三是促進(jìn)和諧發(fā)展。建立企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、勞資雙方溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，化解各類(lèi)矛盾紛爭(zhēng)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。四是建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。建立平等協(xié)商的集體合同制度；完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，推行民主管理，依法保障職工的民主權(quán)利。
（3）創(chuàng)新人才工程。人才創(chuàng)新是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，必須予以高度重視，緊抓不放。①抓人才引進(jìn)。重點(diǎn)是生產(chǎn)技術(shù)崗位、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)總監(jiān)等重要部門(mén)和崗位的人才，做到高起點(diǎn)、有創(chuàng)新能力、有豐富經(jīng)驗(yàn)。②抓素質(zhì)提升。從學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)和實(shí)踐入手，做到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，不斷提高員工思想政治和業(yè)務(wù)技能水平。③抓使用推薦。通過(guò)考核、競(jìng)爭(zhēng)、試用和測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，提拔優(yōu)秀員工到重要工作崗位。同時(shí)建立人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯，加快員工成長(zhǎng)步伐。④抓生活關(guān)懷。建立困難職工救助機(jī)制，在家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面給予關(guān)心照顧。設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)那些貢獻(xiàn)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給與予重大獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工作重點(diǎn)
以“雙培育、雙建設(shè)”為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)載體，切實(shí)把學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。
1、開(kāi)展主題大討論活動(dòng)。以“樹(shù)學(xué)習(xí)新理念，建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工”為主題的解放思想大討論活動(dòng)，要求在廣大員工中樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)新理念，達(dá)到更新學(xué)習(xí)觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路的目的。
2、開(kāi)展主題創(chuàng)建活動(dòng)。黨委要起表率作用，通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班、組織專(zhuān)題輔導(dǎo)、開(kāi)展研討活動(dòng)，舉辦讀書(shū)心得交流比賽等，把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入；工會(huì)要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”中起關(guān)鍵作用。通過(guò)搭建不同載體，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定出具體的學(xué)習(xí)安排計(jì)劃；共青團(tuán)要發(fā)揮年青人學(xué)習(xí)見(jiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn)，制定出一些形式活潑、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)套餐，組織開(kāi)展好一系列有影響力的學(xué)習(xí)活動(dòng)。婦聯(lián)、計(jì)生協(xié)會(huì)要根據(jù)自身特點(diǎn)，搭建平臺(tái)，增設(shè)載體，力求學(xué)習(xí)活動(dòng)多樣化、有看點(diǎn)、受啟發(fā)。民兵武裝部隊(duì)要在學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮學(xué)用結(jié)合、立竿見(jiàn)影的作用。具體地說(shuō)，這次學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，要做到“五個(gè)一”和“五比五看”。“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每半月集中學(xué)習(xí)一次；每個(gè)月讀一本好書(shū)或掌握一門(mén)技能;每季度聽(tīng)一場(chǎng)黨課或?qū)ｎ}報(bào)告；每半年撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，或舉辦一場(chǎng)學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，或演講比賽;每年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)集中培訓(xùn)或總結(jié)表彰。“五比五看”：一比政治品質(zhì)，看理想信念是否堅(jiān)定；二比奉獻(xiàn)精神，看工作熱情是否高漲；三比業(yè)務(wù)技能，看工作效率是否提高；四比工作業(yè)績(jī)，看完成任務(wù)是否出色；五比社會(huì)評(píng)價(jià)，看領(lǐng)導(dǎo)員工反映是否滿(mǎn)意。“五個(gè)一”和“五比五看”要有計(jì)劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。各部門(mén)要精心安排，把這次學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)擺在重要位置，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、發(fā)揮各類(lèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)辟學(xué)習(xí)教育園地。充分利用黨（政）校陣地，努力推進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，利用《人民電器報(bào)》、《黨群通訊》和公司網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)辟黑板報(bào)專(zhuān)欄等平臺(tái)，面向全公司干部員工，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)的高潮。企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)工會(huì)，優(yōu)秀員工，要撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的學(xué)習(xí)體會(huì)文章，發(fā)表在各類(lèi)媒體。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，起到帶頭示范作用。
4、開(kāi)展“十佳”學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、“十佳”學(xué)習(xí)型員工評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排，在企業(yè)全體員工和領(lǐng)導(dǎo)干部中組織開(kāi)展“十佳”學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子、“十佳”學(xué)習(xí)型員工評(píng)選活動(dòng)，對(duì)榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)、黨組織和個(gè)人，將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、保障措施
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型員工是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。各公司、各中心、辦、黨團(tuán)工會(huì)一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，把活動(dòng)落到實(shí)處。
1、成立組織。公司成立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：
顧問(wèn)：鄭元豹 名譽(yù)組長(zhǎng)：葉玉森
組長(zhǎng)：劉水貴 副組長(zhǎng)：鄭經(jīng)潔、葉向宇、汪志金
成員：錢(qián)林飛、陳碎寶、馮道瓊、陳凱、陳雙龍、朱圖龍、徐文通、周燕、葉小青、張建國(guó)
學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由黨委辦公室兼管，張建國(guó)任辦公室主任，具體承擔(dān)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。
2、職責(zé)分工。黨委辦公室負(fù)責(zé)各黨支部的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)安排，并組織協(xié)調(diào)各公司、各中心、辦的學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作；工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生、民兵武裝等負(fù)責(zé)本部門(mén)的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)安排；集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)中心、辦公室的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)安排；浙江公司的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)安排由浙江公司辦公室對(duì)照要求抓落實(shí)；各車(chē)間員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，按每個(gè)車(chē)間為一成員單位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃安排并組織實(shí)施。各學(xué)習(xí)單位要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，抓好工作落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。
3、學(xué)習(xí)制度。①各參學(xué)單位都要制定結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)的學(xué)習(xí)制度，力求形式多樣，不搞一刀切；②各類(lèi)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)的安排，一律不得在八小時(shí)內(nèi)進(jìn)行，學(xué)習(xí)內(nèi)容力求短小精悍，方法靈活多樣，形式生動(dòng)活潑，寓教寓學(xué)寓樂(lè)。③建立學(xué)習(xí)檔案。對(duì)每位員工的學(xué)習(xí)要有簽到，培訓(xùn)要有內(nèi)容，活動(dòng)要有項(xiàng)目，成績(jī)要有記錄，作為考核的重要依據(jù)。
4、檢查督促。整個(gè)公司學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，接受溫州市委、樂(lè)清市委和柳市鎮(zhèn)黨委的檢查，上級(jí)部門(mén)在學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)監(jiān)督中給予的肯定做法，要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)下去;對(duì)提出的意見(jiàn)和不足，及時(shí)給予補(bǔ)課，保
證做到善始善終。黨委要對(duì)各參學(xué)單位的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)情況組織不定定期檢查和指導(dǎo)，著重對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)載體、學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)成效和檔案資料具體查看，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)這次學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行考核，考核結(jié)果將納入公司年度綜合目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，作為評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先重要依據(jù)。同時(shí)，評(píng)選本年度雙“十佳”學(xué)習(xí)創(chuàng)建榮譽(yù)單位和個(gè)人，將予以大力宣傳和表彰。